PENDAHULUAN
Kesiapan perusahaan untuk mampu bersaing dan menjadi yang terdepan terletak pada peran para pemimpin dalam menyikapi perubahan yang ada. Tak ayal perubahan tidak pernah dapat dihindari, karenanya para pemimpin perlu dibekali untuk dapat mengelolanya dengan efektif.
Dalam hal ini, Manager dan selevel sebagai pemimpin dalam suatu departemen kerja memegang peranan penting. Mereka dapat mempengaruhi pendekatan anak buah yang dipimpinnya sekaligus sebagai penggerak perubahan yang akan mempengaruhi hasil yang akan dicapai, apakah menuju lebih baik atau sebaliknya
BENTUK KEGIATAN
Hari ke 1 : Tutorial, Presentation , Diskusi kelompok WORKSHOP & Video
Hari ke 2 : Tutorial, Presentation , Diskusi kelompok, WORKSHOP & Video
TUJUAN KEGIATAN
Setelah mengikuti Training ini diharapkan peserta :
- Dapat Membuka paradigma para Manager mengapa organisasi perlu berubah dan bagaimana menyikapinya
- Memahami dan melatih peserta menerapkan langkah-langkah dalam mengelola perubahan secara proaktif
- Menyadarkan peran kunci seorang pemimpin dan mempraktekkan ketrampilan dasar pemimpin proaktif & situasional
- Mengenali dan melatih gaya kepemimpinan yang efektif Mampu membuat pelaporan kecelakaan yang menjadi persyaratkan undang-undang atu peraturan berlaku.
MATERI PELATIHAN
Mengapa Saya Perlu Memimpin?
- Menyelaraskan nilai & tujuan
- 5 Level kepemimpinan
- Leadership Energy
- Video: Energy seorang pemimpin
- Framework Leadership for Manager:
- Mengembangkan Kapasitas
- Managing people VS Managing job
- Memaksimalkan Peranan Manager
- Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan
- Self-assessment: kepemimpinan situasional
- Gaya dalam Pengambilan Keputusan
- Tingkat Kesiapan Anak Buah
- Mengembangkan Kerjasama Team
- Game: Padang Belantara
- Menangani Anak Buah yang Sulit
- Penyebab adanya orang sulit dalam team
- Memimpin Anak Buah Sulit
- Mendorong Kinerja Team
- Memberikan Performance Feedback
- Coaching & Counseling Anak Buah
- Diskusi Kasus & Roleplay
Framework Mengelola Perubahan Secara Proaktif:
- Motivasi untuk Melakukan Perubahan
- Resistensi Individu & Organisasi
- Fase Masa Transisi Perubahan
- Proaktif dalam Fase Perubahan
- Mengkomunikasikan Visi Perubahan
- Game Spy (Mata-mata)
- Mengapa Pemimpin Tidak Punya Visi
- Menetapkan Kembali Visi Anda
- Self-study: Menuangkan visi dalam rencana kerja
- Memperlengkapi tim sebagai agen perubahan
- Bersikap Optimis
- Sinergi: Penyatuan Visi dan Nilai
- Langkah pemecahan masalah dan pengambil keputusan (PSDM)
- Merumuskan masalah dan menemukan penyebab masalah
- Membuat alternative solusi & Pengambilan keputusan
- Analisis resiko terhadap keputusan
- Membuat rencana tindakan & Mengevaluas
SASARAN PESERTA
- Manajer Lini Pertama,
- Senior Manager, dan
- peserta yang membutuhkan peningkatan perannya dalam peran dasar kepemimpinan
Lokasi Pelatihan :
- Kantor PT. Safe Tra Indonesia, JL WR supratman Kampung Utan Ciputat 15411
- BUPERTA Wiladatika , cibubur Jaktim
- ATAU tempat lain yang disesuaikan
Info Lebih Lanjut :
